Rekruttering av CTO
En CTO setter kursen for hele teknologistrategien din. Feil person betyr teknisk gjeld, tapte markedsmuligheter og utviklere som slutter. Riktig person bygger plattformen selskapet vokser på. Vi finner den personen.
Fortell oss hvem du leter etterDerfor er executive search riktig for CTO
CTO-rollen er kanskje den mest komplekse lederrollen i dagens næringsliv. En god CTO må kunne snakke med utviklere om arkitekturbeslutninger ene øyeblikket, og med styret om teknologistrategi og investeringsbehov det neste. De må forstå teknisk gjeld, skaleringsproblemer og sikkerhet, samtidig som de evner å bygge og beholde et team av talentfulle ingeniører i et hyperkonkurransemarked. Det er en sjelden kombinasjon — og tradisjonelle rekrutteringsmetoder er dårlig egnet til å finne den.
Vår tilnærming til CTO-rekruttering er tydelig forankret i forståelse av den tekniske virkeligheten. Vi vet forskjellen mellom en CTO som bør skrive kode og en som bør bygge organisasjon. Vi forstår at en CTO i en tidlig-fase startup har lite til felles med en CTO i et enterprise-selskap med 200 utviklere. Og vi vet at de beste CTO-kandidatene er travelt opptatt med å bygge noe der de er — de svarer ikke på kald LinkedIn-mail fra rekrutterere som ikke forstår hva de driver med.
Hva vi ser etter i en CTO
Ofte stilte spørsmål om rekruttering av CTO
Hvordan vurderer dere om en CTO-kandidat har riktig teknisk dybde?
Vi kombinerer vår egen tekniske forståelse med input fra tekniske rådgivere der det er relevant. Gjennom samtaler kartlegger vi kandidatens faktiske tekniske beslutninger og arkitekturvalg, ikke bare hvilke teknologier de har listet på CV-en. Vi vurderer også om den tekniske dybden matcher selskapets modenhet og behov.
Hva er forskjellen på en CTO og en VP Engineering?
En CTO setter den teknologiske retningen og er ofte mer eksternt orientert, mens en VP Engineering fokuserer på å bygge og lede ingeniørteamet operativt. I mange selskaper trenger du begge. Vi hjelper dere å definere hvilken rolle dere faktisk trenger, og finner kandidater som matcher den definisjonen — ikke bare tittelen.
Hvordan konkurrerer vi om CTO-kandidater med FAANG-selskaper?
De fleste CTO-kandidater i Norge har allerede vurdert og avvist FAANG-alternativer. De vil ha innflytelse, eierskap og muligheten til å sette retning — ikke være et tannhjul i et kjempestort maskineri. Vi hjelper dere å artikulere hva som gjør deres tekniske utfordring og kultur unik, og presenterer det på en måte som treffer.
Hvor lang tid tar det å finne en god CTO?
Typisk 8–12 uker, men det kan variere. CTO-markedet er trangt, og de beste kandidatene har ofte lang oppsigelsestid. Vi starter tidlig med å bygge pipeline og holder jevn dialog med de mest interessante kandidatene gjennom hele prosessen.
Klar for å finne din neste nøkkelansettelse?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan hjelpe deg med å finne riktig cto for din virksomhet.
La oss finne din neste leder