Rekruttering av Styremedlemmer
Et godt styre gjør selskapet bedre. Et dårlig styre gjør det verre. Forskjellen handler om hvem som sitter rundt bordet — og om de faktisk tør å utfordre. Vi finner styremedlemmer som tilfører reell verdi, ikke bare fine titler.
Fortell oss hvem du leter etterDerfor er executive search riktig for Styremedlemmer
Styrekompetanse er undervurdert som konkurransefortrinn. Et styre med riktig sammensetning av erfaring, bransjekunnskap, mangfold og perspektiver kan være det som skiller et selskap som stagnerer fra et som vokser. Men altfor ofte rekrutteres styremedlemmer gjennom personlige nettverk — man velger folk man kjenner, ikke nødvendigvis folk som tilfører det man trenger. Resultatet er styrer som bekrefter mer enn de utfordrer.
Executive search for styremedlemmer handler om å analysere hva styret mangler og deretter finne mennesker som fyller akkurat det gapet. Kanskje trenger dere noen med digital transformasjonserfaring. Kanskje trenger dere internasjonal bransjeerfaring. Kanskje trenger dere rett og slett noen som tør å stille de ubehagelige spørsmålene. Vi kartlegger styrets nåværende kompetanse, diskuterer hva fremtiden krever, og finner kandidater som gjør styret komplett.
Hva vi ser etter i en Styremedlemmer
Bransjer vi rekrutterer Styremedlemmer til
Ofte stilte spørsmål om rekruttering av Styremedlemmer
Hvordan analyserer dere hva et styre trenger?
Vi gjennomfører en kompetansekartlegging av det eksisterende styret, vurderer selskapets strategiske retning og diskuterer med valgkomiteen eller eiere om hva fremtiden krever. Basert på dette definerer vi en idealprofil som fyller gapene og styrker styrets samlede kompetanse.
Kan dere hjelpe med å sikre mangfold i styresammensetningen?
Ja, og vi mener det er avgjørende. Mangfold handler ikke bare om kjønn, men om bakgrunn, perspektiver, bransjeerfaring og tankesett. Vi sørger for at kandidatfeltet alltid er mangfoldig, og vi utfordrer gjerne eiere og valgkomiteer til å tenke bredere enn de opprinnelig hadde planlagt.
Hva er forskjellen på å rekruttere et styremedlem og en CEO?
Styremedlemmer har en rådgivende og kontrollerende rolle, mens CEO-er har operativt ansvar. Det krever ulike egenskaper. Et godt styremedlem trenger ikke nødvendigvis å ha vært en god CEO — men de må forstå hva godt lederskap innebærer og ha mot til å stille krav til det.
Hvor lang tid tar det å rekruttere et nytt styremedlem?
Typisk 4–8 uker, avhengig av hvor spesifikk kompetanseprofilen er. Styrerekruttering er ofte raskere enn lederrekruttering fordi det ikke involverer oppsigelsestid på samme måte, og fordi kandidatene ofte kan starte umiddelbart.
Klar for å finne din neste nøkkelansettelse?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan hjelpe deg med å finne riktig styremedlemmer for din virksomhet.
La oss finne din neste leder